本站讯 11月21日下午，医院三级学科主任工作会议在6楼会议室召开。程帆院长要求，全院上下要“解放思想、实事求是，团结一致向前看”，三级学科负责人更要主动作为，发挥关键少数的引领作用，以务实作风狠抓内涵建设，不断提升学科建设质量等医院核心能力。

程帆院长强调，进一步做好制度建设、提升国考和科技量值排名、聚焦科技创新是医院当前的重要工作。通过系列调研，熟悉工作情况、查找工作缺陷、沟通工作方法、敦促工作落实，推进工作高效开展，是落实以上“三大任务”的重要路径。各学科和职能部门要以问题和目标为导向，以“动议、目标、讨论、决议、执行、改进”为主要工作方法，主动作为、协同推进工作高质量发展。

程帆院长强调，“目标责任制”应是医院各项管理制度的核心，各学科和职能部门都要践行首问负责制和任期责任制。各学科要主动作为，发挥学科带头人、科主任等关键少数的引领作用，紧盯质量与安全、效率和效益，以务实作风狠抓内涵建设；各职能部门要秉持一流意识、立足本职工作、积极主动作为、统筹推进工作。

程帆院长要求，全院各学科和职能部门要以“党建引领把方向、基础管理保安全、运营管理提效率、学科建设促发展、绩效考核增活力、文化建设强体验”为方法，以国家卫健委六个纲领性文件、四个行动、一个主题活动、一个指导意见为遵循，以提升医疗质量、就医体验和职工幸福为目标，合力构建医院科学管理体系。

程帆院长强调，临床科主任和职能部门负责人等医院关键少数切不可“躺平”，机关要做好临床的表率，部门领导要做好员工的表率。医院将出台医药护技和行政后勤绩效考核新方案，推进药品耗材设备试剂和人事的全流程管理。未来要以院中院专职科研人员聘任为先导，谋划构建强大的科研管理、运营管理和学科建设体系，有力推进医院高质量发展。

程帆院长要求，要高度关注学科建设与发展问题，充分发挥学科带头人、梯队和平台的作用，以降低药占比、耗占比、平均住院日、提高CMI值为临床工作目标，推进“学科亚专业化、专家专病化、专病特色化”，学科需高度关注医疗部、门诊部、护理部、院感办、医保办5部门联合发布的每周重要工作提示，不断加强MDT和院中院建设，增加门诊和日间诊疗，更好提升医疗质量和患者就医体验。

全院三级学科主任和亚科主任代表参加会议并积极发言，就推动医院高质量发展建言献策。（党委宣传部）