本站讯 采招中心为进一步加强对与我院合作的8家采购代理机构的管理，结合2023年部门工作计划，先后于2月3日、2月17日举办了两场采购代理机构工作会--  2022年度采购工作总结会、采购代理机构经验交流研讨会。8家采购代理机构的总经理、部长、项目经理及采招中心全员共计30余人参会，何谦然总会计师出席2022年度采购工作总结会并讲话。

2月3日，在年度例行的采购工作总结会上，采招中心从采购管理、采购业务两方面进行了2022年度工作总结。对8家采购代理机构在采购文件编制、资格审查、开评标全程复核、重大项目开标前做预案及演练、项目的备忘与资料汇编等方面取得的成绩予以了褒奖；对提供项目前期咨询、制定相关方案和标准、协助医院投标并中标表示感谢；同时也指出了代理工作中存在的不足；并结合采招中心2022年出台的《采购代理机构记分考核管理规定》，公布了8家采购代理机构的考核评价结果。随后，8家采购代理机构依次以PPT形式，围绕代理项目执行情况、发现的问题及存在的不足、下一步工作计划等内容进行总结汇报。

何谦然总会计师总结讲话。何总充分肯定采招中心2022年度工作取得的成绩，这些成绩离不开采购代理机构的大力支持和辛勤付出。所有的代理机构都能比学赶帮、主动作为，为医院提供专业且优质的服务。希望新的一年，我们继续携手共进、合作共赢，助力提升我院采购工作质效。

2月17日，采招中心就工作总结会上提出的问题，及时组织召开了采购代理机构经验交流研讨会。大家围绕采购文件编制及评分标准设置、如何降低采购项目废标率等内容展开长达四个半小时地充分交流和深入探讨。大家各抒己见，毫无保留地分享宝贵经验和教训，提出了许多建设性意见与建议。会后，采购代理机构参会人员纷纷表示，采招中心此举为他们搭建了良好的沟通交流平台，提供了互学互鉴、持续提升代理服务能力的渠道。

2023年，采招中心将对标继续加强对采购代理机构的管理，进一步创新思路、强化措施，促进我院采购工作规范、有序、高效开展。（采招中心）