本站讯 5月29日下午，基于运营管理的学科建设工作推进会（心血管外科）在6楼会议室召开。程帆院长到会讲话，并强调要进一步落实“运营管理提效率、学科建设促发展、绩效考核增活力”，持续推动学科建设规范化、科学化、精细化，促进医院高质量发展。

心血管外科各负责人以及院长办公室、发展规划与学科建设办公室、组织部、人事处、护理部、物价管理办公室、信息中心等职能部门负责人参会。

医院评审评价办公室、医疗部、门诊部、计财处、医保管理办公室等负责人分别从业务管理、资源配置、流程优化、信息支撑等多维度作工作汇报，为心血管外科的运营管理优化建言献策。

心血管医院副院长，心血管外科学科带头人王志维，心血管外科主任，各亚科主任、副主任、护士长、支部书记、带组组长及相关专家，围绕心血管外科的运营管理和学科建设开展积极交流与探讨。

听取汇报后，程帆院长表示，召开本次工作推进会是以基于运营管理的学科建设为导向，通过交流反馈进一步改进学科发展战略，找准改进方向。通过今天的会议讨论发现，心血管外科高精尖手术多，但人才梯队建设还有待完善。人才是学科发展的关键，在医院政策支持和学科的努力下，心血管外科要进一步加强人才团队建设，加强专业人才的引进和培养力度，建立一支高素质、专业化的医疗团队，促进心血管外科持续高质量发展。

程帆院长强调，心血管外科要进一步贯彻“学科亚专业化、专家专病化、专病特色化”学科发展理念，优化学科发展战略，加强专科能力建设。在开展心脏移植等优势手术的同时，进一步加强新技术、新业务的开展。医院将从人才、设备、绩效预算等各方面进一步加大对心血管外科的支持和帮助。

何谦然总会计师主持会议并表示，本次工作推进会展现了多部门组成的MDT运营管理团队的综合分析结果，体现了数据赋能对精细化管理的价值。医院管理层将和学科开展强强联动，优化资源配置和流程管理，促进医院和学科共同高质量发展。（党委宣传部）