本站讯 6月19日下午，医院召开基于亚专业化的学科融合发展工作研讨会。程帆院长出席会议并强调，在新时代高质量发展的要求和精细化管理的背景下，推动学科向“亚专业化”深入融合发展已成为必然趋势。医院各学科应进一步统筹资源、优化结构、融合发展，全面增强核心竞争力，推动医院实现高质量的跨越式发展。

刘忠纯副院长、肖璇副院长、何谦然总会计师，各院区80余位各临床学科主任、科室主任及资深专家、业务骨干代表，以及院长办公室、医疗部、门诊部、护理部、运营管理部、评审评价办公室、计财处、人事处、发展规划与学科建设办公室等部门负责人参会。

发展规划与学科建设办公室郝亚荣主任汇报了医院多部门多次讨论形成的《基于亚专业化的学科融合发展建议》，内容包括现阶段学科发展现状分析、学科发展规律以及国家政策导向及后续融合发展的建议实施举措。

会上，刘修恒、王志维、姚宝珍、蒋学俊、华清泉、郭卫春、郑勇斌、彭友俭、高凌、任义军、余追、李祥攀、吕菁君、李文兵等来自各院区的近30位与会专家，围绕基于“亚专业化”的学科融合发展进行了深入探讨。科主任们秉持开放、前瞻的思维，聚焦学科及医院发展未来，共同谋划应对之策。

刘忠纯副院长表示，学科融合与亚专业化发展是相辅相成的，需在统筹利益分配的基础上，凝聚力量，进一步打造学科特色。特别是在多院区布局下，亚专业发展应实现技术互补、协同推进。同时，学科融合对现有大科架构带来一定挑战，同时也是推动医院整体发展、学科提升乃至个人成长的重要契机。

肖璇副院长表示，学科融合与亚专业化发展有助于学科声誉提升，医院各学科差异明显，需因地制宜、分步推进，循序渐进地实现个性化发展。

何谦然总会计师从运营管理角度提出，高质量发展不仅体现在管理与运营效率的提升，更根本在于专科服务能力的增强。此次学科融合正是从源头上构建学科合力，推动专科高质量发展。针对融合过程中出现的如病人归属、绩效分配等具体问题，医院将通过调研，优化机制，制定激励方案，确保病源不流失，提升专家影响力，助力医疗服务提质增效。

程帆院长在充分听取与会人员意见后，提出了近期推动学科融合与亚专业化发展的9点工作要求：即明确发展目标、突出学科管理核心、强化组织能力与战斗力、健全分工协作机制、坚持“有所为有所不为”、尊重多元意见兼顾历史成效、优化决策机制、明确必行事项、分阶段分类推进实施等。

程帆院长最后强调，学科发展必须坚持“融合发展”和“亚专业化”这一明确方向，同时因科施策，灵活推进。医院将加快体制机制建设，营造公平有序、鼓励作为的环境。全院上下要提高站位、树立一流意识，主动作为，以“心无旁骛做正确的事”的精神，推进医院高质量发展。（发展规划与学科建设办公室 院长办公室 党委宣传部）