本站讯 7月10日下午，医院召开基于运营管理的学科建设工作推进会（肝胆外科、胰腺外科、胃肠外科、洪山院区普外科专场）。程帆院长强调，要进一步完善学科管理机制，落实“运营管理提效率、学科建设促发展、绩效考核增活力”，持续推动学科建设规范化、科学化、精细化，促进医院高质量发展。

医院评审评价办公室、医疗部、门诊部、计财处、医保管理办公室以及院长办公室、发展规划与学科建设办公室等负责人分别从国考指标、业务管理、资源配置、流程优化、信息支撑等多维度作工作汇报并为参会科室的运营管理优化建言献策。

参会科室主任、各亚科主任、护士长及相关专家，围绕科室运营管理和学科建设开展积极交流与探讨，根据各自科室实际情况，结合国考指标的具体要求，详细梳理了各自科室在学科发展、科研教育、人才培养等方面的优势和存在的不足，并深入分析了科室发展面临的堵点和难点。各位专家对各自学科的发展也提出了建设性意见和殷切希望。

听取汇报后，程帆院长表示，基于运营管理的学科建设工作是医院今年着力推进的重点系统工程，全院上下要高度重视，统一思想，确保此项工作高效务实推进。要以“制度建设年”为统领，聚焦公立医院高质量发展、国家三级医院绩效考核、国家临床专科能力建设和科技量值考核指标体系，通过交流反馈进一步改进学科发展战略，找准改进方向。

普外科是医院最早划分亚科、亚专业方向的学科之一。程帆院长要求，要依照“学科亚专业化、专家专病化、专病特色化”理念，进一步完善学科管理机制。深化以临床需求为导向的医学科技创新体制改革，高度关注学科建设与发展问题，充分发挥学科带头人、梯队和平台的作用，以降低药占比、耗占比、平均住院日、提高CMI值为临床工作目标，贯彻“学科亚专业化、专家专病化、专病特色化”学科发展理念，优化学科发展战略，加强专科能力建设。

程帆院长表示，人才是学科发展的关键。在医院政策支持和学科的努力下，肝胆外科、胰腺外科、胃肠外科、洪山院区普外科要进一步加强人才团队建设，加强专业人才的引进和培养力度，建立一支高素质、专业化的医疗团队，促进学科持续高质量发展。

程帆院长强调，医院学科建设必须坚持“融合发展”和“亚专业化”这一明确方向，同时因科施策、灵活推进。全院上下要以“心无旁骛做正确的事”的精神，推进医院高质量发展。

刘忠纯副院长参加会议并提出工作建议。他表示，针对肝胆外科、胰腺外科、胃肠外科运营管理现状，加强学科融合对现有大科架构会带来一定挑战，同时也是推动医院整体发展、学科提升乃至个人成长的重要契机。希望参会学科以学科和人才队伍为支撑，以提升医疗服务、医学教育、临床科研水平等为重点，以“国考”指标为标尺，优化资源配置，统筹推进学科发展。

何谦然总会计师主持会议并表示，本次工作推进会展现了多部门组成的MDT运营管理团队的综合分析结果，体现了数据赋能对精细化管理的价值。要结合各学科特色，将优势资源转化为运营亮点，通过优化核心指标，以学科建设带动服务升级，实现医疗质量与运营效益的双提升。（医院运营管理委员会 党委宣传部）