本站讯 改革聚力谋高质量发展，党建引领护航学科整合。8月5日下午，武汉大学人民医院（湖北省人民医院）召开学科整合动员大会。会议要求，要以“基于亚专业化的学科整合”模式、以“一科一策”全力推进学科整合工作，实现优化学科结构与运营、管理机制，促进学科向精、向深发展，以高质量学科建设推动医院高质量发展。

黄恺书记、程帆院长出席大会并做动员讲话。全体院领导、医院两委委员，医院各级人大代表及政协委员，各级党组织负责人，各级科主任和护士长、职能部门负责人等参会。

程帆院长强调，学科是医院的细胞，学科建设是医院高质量发展的龙头。自2009年起，医院推行学科平行亚科设置，在一段历史时期发挥了重要作用，促进了各学科的发展，推动医院快速形成规模效应。随着近年来学科建设的科学化、精细化发展需求，平行亚科模式逐步暴露出学科发展后继乏力、难以形成发展合力、难以发挥学科支点作用等短板，推动学科整合、优化学科发展和管理模式，已是当前推动医院高质量发展的迫切要求。

程帆院长强调，“亚专业化”是提升学科专业能力的基础；学科融合是资源优化、平台整合、形成合力的关键，两者相辅相成，是医院高质量发展的方向。医院已成立学科整合工作领导小组，由院领导分别带队开展相关工作，一科一策，分步骤有序推进学科整合，推动优化学科管理体系、推动“学科亚专业化，专家专病化，专病特色化”。同时医院还出台了副高职医师固定亚专业方向、优化学科考核及评价体系、建立以学科为单位的考核评价体系等一系列配套改革举措。在推进学科整合中，希望全体干部职工解放思想、实事求是，团结一致，高效落实医院党委行政决策，形成推动医院高质量发展的强大合力。

黄恺书记强调，本轮学科整合工作，是推动医院发展从规模效应向精细化内涵建设转变的迫切需求。他要求全院干部职工进一步统一思想，认真思考谋发展，凝聚共识、汇聚力量，积极带领学科把握整合机遇实现跨越式发展；进一步加强规划，注重特色创新，紧盯计划抓落实，建立院级到科级层层推进工作机制，明确路线图、时间表，将学科整合工作细化分解责任到人、落实到岗；进一步提升能力，抓好作风建设，以实干担当促发展，进一步突破固有局限、立足宽广视野，以医院核心发展方向为目标，以政策部署和工作要求为指引，在学科整合中全方位科学规划、履职尽责、积极部署、狠抓落实。

黄恺书记强调，学科建设是医院高质量发展的根本与灵魂，必须在大格局中谋划，在大改革中推进，在大创新中实现。院党委高度重视本轮学科整合工作，要求广大党员干部切实发挥先锋作用，把党的政治优势、组织优势转化为学科建设的优势，形成全院“一盘棋”的工作格局，为学科整合工作提供坚实保障。希望全院上下团结一心、拼搏奋进，以坚定的信念、饱满的热情和不懈的努力，顺利完成本轮学科整合工作。

刘忠纯副院长以《基于亚专业化的学科整合发展工作推进会》为题，分别从医院学科发展现状、基于亚专业化整合发展征求意见、成立学科整合工作领导小组、学科管理机制征求意见、学科管理机制相关文件、工作进度等6个方面介绍学科整合工作的中心思想和实施细则。他强调，学科亚专业化是发展基础、学科整合是发展方向，推动主诊组亚专业化、实现亚科亚专业化，实现“学科亚专业化，专家专病化，专病特色化”，以高质量学科建设推动医院高质量发展，是本轮学科整合的重要目标。

党委副书记、纪委书记林军对学科整合工作提出纪律要求。他强调，学科整合工作涉及面广、关注度高、协调难度大，推进工作过程中务必提高思想站位，坚决服从决策部署；务必严守组织纪律，坚决维护稳定发展；务必树立大局意识，主动服务整体利益；务必压实责任，严肃问责追责。他强调，学科整合是医院优化资源配置、提升核心竞争力的关键举措，关系到医院长远发展和全体职工的根本利益，需强化大局意识，做到守纪律、顾大局、强担当、保落实，凝心聚力推动医院高质量发展。

余锂镭副书记在主持动员会时表示，本轮学科整合在医院发展历史上具有里程碑意义，是医院发展的巨变之机，也是高质量发展的跃升之耀，具有很强的战略意义。医院进一步深化改革开启学科整合大计，推动实现从单科诊疗到整合的攻防一体，从资源分散到整合的创新发展，从简单规模扩张到定义未来的整合创新。希望医院各级党组织发挥引领作用，聚新能、争一流、破壁垒，带领全院干部职工统一思想、凝聚共识、锚定方向、全力攻坚，全力推动医院学科整合工作。（党委宣传部）