本站讯  1月19日下午，我院组织召开职代会提案、基层反映问题研讨落实会，围绕职工代表提案以及院党委万红慧书记近3个月来院内调研情况，进行了通报研讨和布置落实。王卫星副书记主持会议。在院院领导、院长助理、党总支书记、职能部门负责人等参加会议。

    党政办公室周永明主任通报了万红慧书记10—12月医院调研情况，共涉及六大板块、二十个分项、194条内容，并按照问题内容及性质划分到各职能部门。王卫星副书记通报了职工代表提案相关情况。

    唐其柱院长在研讨落实会上指出，围绕上述问题，各职能部门要做好“解决”和“解释”两个方面的工作。有些问题，是一时的问题，前期已经解决了，但需要及时准确地向学科和职工传达；有些问题，是相关职能部门未履职尽责、缺乏服务意识的表现，要加强责任意识，立即解决到位。同时，对于目前暂时解决不了的问题，要做好解释和引导工作，要将医院的长期规划和工作计划传达到位。

    万红慧书记就落实职工提案和调研建言献策工作提出5点要求。一是重视。医院要重视职工提出的意见，保护职工关心医院发展的积极性。前段时间，医院快速推进轮岗工作，就是希望各职能部门以新的面貌应对提出的问题，要主动作为、敢于担当。二是研究。解决问题的过程，是一个充分沟通、充分理解、充分尊重的过程，对医院发展起促进作用。要以问题为导向，充分研究每个问题，分析问题产生的原因，研究出解决问题的措施。三是措施。有些问题的解决需要一个过程，因此要制定科学的、长效的机制。四是紧迫感。2017年是医院发展关键的一年，是为实现建设世界一流医院目标奠定坚实基础的一年，也是医院发展驶入快车道的一年。各部门要有紧迫感，要举一反三，要思考如何更加完善医院的机制，如何更加科学地管理。五是营造氛围。“劲可鼓，不可泄。”医院要营造氛围，鼓励大家多提意见，要让全院职工对医院发展充满希望感。因此要进一步加强宣传力度，加强对职工建议和意见回应的力度。

   王卫星副书记在主持研讨会时强调，相关职能部门要落实医院决策，深度思考相关问题产生的原因，要根据问题产生的原因和涉及的方面提出解决的措施和方案。要根据措施和方案所要用的时间长短，确定工作节点，加速推进问题解决。（文/邹亚琴 图/刘瑜）