本站讯5月9日上午，万红慧书记率队赴武汉大学模式动物研究所就后疫情时代促进模式动物研究所和人民医院的发展进行调研。董卫国纪委书记、江应安副院长、李平湘副院长以及党政办公室、党委组织部、党委宣传部、人事处、学科建设与发展规划办公室、科研处、信息中心等职能部门参加调研访问。

武汉大学人民医院心血管病研究所副所长李红良教授领衔的武汉大学模式动物研究所团队，拥有国际一流的模式动物研究基地，诞生了诸多世界性重大原创科技成果。团队长期致力于模式动物的研发与应用，积极参与和引导了我国及湖北省模式动物领域的发展方向和政策。近十年来，团队大力推进了我国模式动物的研发和应用，为全国1000余个研究单位提供了超过2万次的疾病动物模型服务，免费为国内550余家单位科研人员提供模式动物，为推动我国和湖北省模式动物领域的发展做出了巨大的贡献。

团队学术带头人李红良教授，为武汉大学博士生导师、二级教授、国家杰出青年基金获得者、科技部中青年科技创新领军人才，中国产学研合作促进会颁发的“中国产学研科技创新奖励”获得者。“十二五”期间，李红良教授作为首席科学家承担的国家科技支撑计划基因工程动物重点项目受到了科技部的大力支持，项目成果受邀作为实验动物领域代表参加国家“十二五”科技创新成就展。申请国家发明专利150余项，已获得授权80项。围绕人类重大疾病研究在《自然·医学》等国际重要杂志发表论文200余篇，获得了国内外同行的一致认可。SCI总引用次数超过5000次，连续6年作为湖北省唯一的医学专家入选年度中国高被引学者榜单。

万红慧书记一行先后参观了大动物手术室、药物合成实验室、病理实验室、细胞生物学实验室和生物试剂研发实验室，对研究所2万余个笼位近4000平米SPF级小动物设施、容纳100只以上的猴饲养系统、世界首例能实现20年原始数据电子化的现代档案室和所内十六大国际顶尖研发平台赞誉有加。

研讨会上，李红良教授就《后疫情时代我院发展的机遇与挑战》作专题汇报。心血管内科朱丽华教授从数据的接入、治理、质检、应用四个方面全面介绍医疗大数据平台。

李红良对医院党委一直以来高瞻远瞩、给予模式动物团队的信任和支持表示感激和敬意。他表示，十年磨剑、不忘初心，人民医院是模式动物团队发展的根基。自己从2008年加入武汉大学人民医院建设医院模式动物中心至今，已建设成一支人才梯队层次合理的近200余人的多学科交叉研究团队。团队平台也已基本完成硬件体系建设，成长为全球最顶尖的平台之一。团队始终坚实地扎根于人民医院，着眼于临床重大问题开展科学研究，围绕“临床研究——基础研究——药物研发——临床应用”已建成完整的科研平台支撑体系，服务包括武汉大学人民医院在内的武汉大学医口基础、临床与转化医学研究。12年来，团队从科研平台建设、科学研究、人才培养三个方面不断提升，支撑医院学科发展，也依托武汉大学人民医院取得了世界瞩目的科研成就。

李红良介绍，抗击新冠疫情期间，团队以建立人民医院在新冠肺炎防治领域的全球领导地位为目标，引领开展的新冠病毒研究成果引发全球广泛关注。团队开展的新冠肺炎临床大数据研究，基于1.5万新冠电子病历数据库，通过对医疗挤兑、新冠肺炎及合并基础疾病的临床问题、用药方案及治疗策略问题的系统性全面研究，产出了一批可直接应用于疫情防控和临床救治的创新成果，为全球疫情防控和临床决策提供高效、精准的政策依据和临床支撑，为全球新冠肺炎的防治提供切实可行的“中国方案”，为降低全球重症患者及死亡率做出了重要贡献。相关科研成果以人民医院为通讯单位，受到了国内外的广泛好评和认可，极大地提升了医院在全球的影响力和知名度。

李红良表示，科技支撑对于医院发展和临床救治能力提升至关重要。后疫情时代，社会治理体系、公共应急体系、公共卫生防控体系和医疗救治体系面临大考，医学发展方向面临变革。支撑基础研究的模式动物国家工程研究中心和支撑临床研究的医疗大数据研究院，实现了基础与临床研究双轨并行，将合力将人民医院送入发展快车道。

李红良强调，大数据是信息化时代发展的必然趋势，模式动物团队的医疗大数据资源是人民医院的宝贵财富。医疗大数据研究院能集成多源的健康医疗数据，结合人工智能技术、研究数据治理体系并深度挖掘数据价值，为健康政策制定、医学实践和个性化健康管理提供大数据驱动决策支持，已建立完备的数据处理、数据标注、分析建模、平台开发等技术体系，将是支撑医院各学科发展的重要阵地。未来，这支拥有5年基础的医疗大数据团队，将以新冠肺炎防控为契机，更加坚定不移地和人民医院携手并进，充分发挥医院在医疗大数据领域的绝对优势，大力推进医院发展迈向新的历史阶段。

董卫国纪委书记、江应安副院长、李平湘副院长和职能部门代表在发言时表示，李红良教授团队的科研和奉献精神让人感动，模式动物研究中心和大数据研究院将基础与临床研究双轨并行，依托世界一流的技术、队伍和管理产出的世界瞩目的成果，让人振奋，予人启示。今后将进一步强化阵地意识，在科研、学科建设、人才培养、信息建设和宣传等方面深入沟通交流，共同抓住平台和医院的发展机遇。

万红慧书记就进一步推进后疫情时代模式动物中心和人民医院发展提出五个关键词。

一是祝贺。李红良教授团队在抗击新冠疫情期间的一百多天里，取得的瞩目成绩让国家卫生界、科技界以及武汉大学和人民医院为之振奋，受到极大鼓舞。李红良教授团队是人民医院科研团队的重要组成部分，模式动物团队的成绩就是人民医院的成绩。

二是重视。后疫情时代人民医院的发展，要继续抓好三件事。一是学科建设，包括科研、人才、平台、梯队建设；二是文化建设，要敢为人先，转变观念，多走出去学习，用世界一流的目标要求自己；三是干部培养。李红良教授团队是医院有机的不可分割的重要组成部分，团队建设既是模式动物团队发展的需要，更是人民医院发展的需要，模式动物团队的贡献就是人民医院和武汉大学对社会及全世界的贡献。模式动物团队一流的科研成果、团队建设和科研管理，也为人民医院学科建设发展提供了可借鉴的宝贵经验。全院干部职工要转变观念、凝聚共识，加强交流、碰撞火花，携手同心推动发展。

三是希望。要加强引领和融合。模式动物团队要进一步发挥对医院学科建设和科研建设的思路引领、建设引领和方法引领的作用；接触才能了解、了解才能理解、理解才能支持。要持续强化基础研究与临床研究融合、学科建设和科研临床融合，持续强化沟通交流提高认识，切实促进人民医院医教研全面发展。

四是支持。人民医院领导班子和全院干部职工将进一步统一思想，在认识、政策、队伍、财力等方面加大对李红良教授团队的支持力度，在科研、学科建设、人才、信息等方面共同发力，共同推进人民医院加速建设“世界一流医院”。

五是宣传。要梳理模式动物团队的疫情防控贡献，做好阶段性宣传策划。以李红良教授团队为龙头和重点，向社会集中报道模式动物研究所和人民医院重大科研成果。进一步加强沟通交流，实现信息互通共享。提前策划不断推出有深度有影响力的宣传报道，进一步提升模式动物团队、人民医院和武汉大学的科技和社会影响力。（杨岑、刘瑜）