本站讯 7月7日，根据医院谋划学科建设和“十四五”规划的工作要求，东院院长肖红军、分党委书记鲜于云艳、副院长何兵及相关职能部门负责人深入东院肾科，组织开展“学科建设和发展”专题调研会，同时总结学科经验，排查运营难题，统筹发展规划。

东院肾科主任吴雄飞在发言中衷心感谢医院领导及各职能部门两年来的大力支持与配合，让东院肾科得以快速成长为东院的品牌学科之一。随后吴雄飞主任将东院肾科开科至今在临床、教学、科研方面所取得的成绩做了简要汇报，提出了东院肾科在“十四五”规划的总体定位和具体量化目标，以及实现这些目标的具体步骤和相关举措。

东院肾科护士长王殿珍就医疗、护理、血液净化、患者安全与职工福利等方面提出了具体的建议与希望。她表示，东院肾科虽取得一定成绩，但是工作中仍然存在部分困难和问题，需要医院具体协助解决，肾科全体同仁也将继续刻苦钻研，加强自身学习，不忘初心，砥砺前行。

OPO东院工作组负责人高祯汇报了两年来的主要业绩及目前OPO团队面临的主要困难，确定了团队下一步的工作计划。他表示，器官捐献是移植事业发展的源头，坚持合法合规是OPO发展的根基。东院OPO团队将牢固树立OPO为临床服务的初心，将带领团队继续积极参与培训学习，提高专业知识技能，增强武大人民器官移植事业的外部影响力。

研讨会上，何兵副院长、医疗部副部长吴耀贵、设备处副处长李雷、病员服务中心主任裴大军、综合办副主任李伟、总务处东军科长、计财处刘双棋科长、感控办韩静静等分别发言，对科室的发展成就表示肯定，对发展规划提出了中肯的建议，对科室目前存在的困难给出了解决方案。

何兵副院长提出，肾科要凝练学科发展方向。当前东院各学科建设的困难是普遍的，也是客观存在的，但发展的主流方向是明确的。关键是要坚定信心、把准方向、不懈坚持。要在充分发挥自身优势的基础上擅于借力，加强与各临床学科、院外同行的交流与合作，努力在自己的领域做精做强，形成特色。

鲜于云艳书记首先感谢吴雄飞主任在疫情期间所作的贡献与努力。在大年三十已回到重庆家中团聚的情况下，吴雄飞主任独自开车历经多种困难逆行赶回武汉参加东院抗疫，带领肾科医护团队负责一个重症隔离病房及血液净化工作，体现了军人党员的责任与担当。东院肾科和OPO东院工作组两年来顽强拼搏，不畏艰难，顾全大局，勇于挑战，吴雄飞教授敢打敢拼，以军人作风模范带动，将东院肾科从无到有，从弱到强，一步步发展壮大，体现了党员干部的气概与胸怀。经过两年多的发展，东院肾科形成了华中地区独有的“肾脏一体化治疗”的特色学科，学科建设在东院起到了引领作用。她表示，对目前肾科和OPO东院工作组存在的困难，会尽全力配合解决；同时指出东院肾科已经打好了临床基础，现在需要将学科发展规划，细化成一个个具体可行的目标逐步完成。她提出了三点建议：一是医疗质量指标要逐一达标，以支撑东院肾科成为全院品牌科室；二是增强科研能力，以科研指导临床，以科研促进临床；三是以党建引领学科建设与发展，强化内涵，加强宣传，提升知名度，更好地促进东院肾科的发展。

肖红军院长作了总结讲话。一是衷心感谢。感谢吴雄飞主任带领的肾科团队在医疗服务、科研教学、科室发展等方面做出的突出贡献，感谢高祯主任带领的东院OPO团队在器官捐献与移植协调方面，为武大人民整体器官移植科室发展所做出的辛苦努力。肾科团队在不断成长壮大，尤其是在抗击新冠肺炎的战斗中，经历了血与火的洗礼、生与死的考验。二是科学管理。学科建设是医院发展的龙头，大家要不断强化学科建设的意识，抓紧从学科定位及方向、学科梯队、人才培养、平台建设等方面进行科学管理。肾科和OPO工作组的每一个员工都要加强学习，要不断完善自我，不断提升自我，以便更好的适应武大人民医院“建设双一流”的发展节奏，更好的为人民群众的健康事业服务。三是强化质量。目前东院肾科的患者覆盖全国32个省市自治区，医疗辐射影响力很大，在患者中口碑也不错，但仍然不能满足于现状，要加强医疗质量的强化。尽管东院发展还有很多困难，但只要“精神不滑坡，办法总比困难多”。要凝聚力量、集思广益，克服发展中的各种困难。四是理清架构。东院科室发展共性的问题，医院会最大努力的配合大家尽快解决；但个性问题首先需要理清思路。解决了个性问题后，部分共性问题也会迎刃而解。

肖红军院长最后表示，东院党政班子及相关职能部门将竭尽全力支持东院肾科及OPO东院工作组的发展。相信在吴雄飞主任带领下，肾科团队和OPO工作组一定能取得更大成绩。他衷心祝愿并期待武大东院及东院肾科，在“十四五”期间，能真正的站起来、强起来。

预则立，不预则废。东院肾科和OPO东院工作组，将借助“学科建设调研会”的东风，查找不足，自我加压，认真总结过去、科学谋划未来，克服困难、脚踏实地做好科室建设，为东院发展的美好明天贡献力量。（东院肾科OPO东院工作组）