本站讯 7月30日下午，医院召开“十四五”规划与学科建设工作第五场研讨会。这是医院层面的学科建设研讨会的收尾会，也是学科建设工作进入到新一阶段的再动员。

全体在院院领导、院长助理，老年病科、血液内科、药学部、药品试剂供应科、静脉用药调配中心、体检中心、中心试验室、感染预防与控制办公室、预防保健科、营养科、医保管理办公室等学科科主任、副主任及所属亚科主任，内科、医技、机关后勤分党委书记及发展规划与学科建设办公室、党政办公室、党委组织部、党委宣传部、医疗部、护理部、门诊管理服务部、教学办公室、科研处、人事处、信息中心、对外联络部、评审评价办公室、医疗质量管理办公室等相关职能部门负责人参加会议。研讨会由朱嘉龙副院长主持。

发展规划与学科建设办公室主任郝亚荣作了题为“齐心协力绘蓝图，同心共筑一流梦——加快我院世界一流医院建设”的主题报告，分析了医院当前面临的机遇与挑战，阐述了三步走迈向“世界一流医院”的发展战略、国内外一流医院的发展情况及世界一流医院的十大标准。

老年病科主任朱刚艳、血液内科牵头负责人姜道滋、药学部副主任周本宏、药品试剂供应科主任葛名欢、静脉用药调配中心主任马福旺、体检中心副主任徐丽娟、中心试验室副主任丁琼、感染预防与控制办公室主任成于珈、预防保健科主任褚爱春、营养科主任张琦、医保管理办公室主任陈敏芳等围绕各自学科发展现状、学科建设发展思路、当前存在的问题和改进措施等，进行了详尽地阐述。

王高华院长就医院“十四五”规划与学科建设发表意见并提出具体要求。

王高华院长指出，本次研讨会上所作的“齐心协力绘蓝图，同心共筑一流梦——加快我院世界一流医院建设”的主题报告，内容全面丰富，政策解读深入，充分体现了医院下一步发展的总体思路。同时，这份主题报告，实事求是，面对现实，如实反映了医院目前真实的发展情况，特别是深入地剖析了医院学科建设在行业内的发展情况。报告中还明确了医院建设“世界一流”的具体标准。可见相关人员是下了工夫的，为此付出了许多的努力和心血，在此对他们做出的贡献表示感谢。

王高华院长表示，医院“十四五”规划最根本的工作就是学科建设。医院高度重视此项工作，到目前为止，医院在临床学科层面已经召开了五场“十四五”规划与学科建设工作研讨会，每场都要求全体院领导、院长助理、相关职能部门负责人参加，参会人员包括161位科主任、20个职能部门负责人以及77位医院各级党组织负责人，覆盖了50个临床医技学科、118个亚科和相关职能部门。通过召开系列研讨会，医院达到了预期的目的，一是起到了动员的作用。二是统一了思想，提高了认识。全院上下充分认识到，学科建设不抓不行，专科专家专病不发展不行。

王高华院长强调，医院抓学科建设，不是心血来潮，也不是从今年才开始，而是在过去的基础上，继续延续、深化、推进医院的学科建设。学科建设是医疗、教学、科研、社会服务的全面发展和协调发展。

医疗方面，要紧跟国家政策导向，密切关注国家公立医院改革、医保政策变化、分级诊疗政策变化等。医院要适应发展，要在新的发展形势下，找准医院定位，摒弃过去“大而全”的思路，大力推进专科专家专病发展。副教授（副主任医师）以上的医师必须定专业方向，医院将制定配套的行政措施促进这项工作的开展。

教学方面，作为武汉大学的附属医院，教学意识有待进一步增强。对于研究生的培养，在投入的时间、精力等方面存在不足。此外，在武汉大学导师遴选中，要开展导师培育工程，力争更多的中青年骨干成为导师。

科研方面，医院计划对中心实验室的管理体制进行改革，实行“付费”机制。“付费”不是为了增加医院的经济收入，而是为了通过这种方式，提高中心实验室的利用率、周转率。临床医生要积极争取临床、教学、科研的全面发展，世界一流的医院，同时也是世界一流的教学医院，能够产出世界一流的科研成果。这既是医院发展的需要，也是个人发展的需要。医院鼓励个人提高学历，也将通过制定一系列的扶持、奖励政策，推动高质量科研成果的产出。此外，临床上也有大量的数据和病例值得研究，要重视临床科研。

人才建设方面，要树立品牌意识。当前中青年骨干的培育有一定欠缺，还要加强培养。中青年是医院发展的未来，要关爱、激励中青年的发展。

随后，王高华院长针对当天参会的具体学科，提出具体要求。

老年病科要紧紧抓住一个“老”字。当前我国人口老龄化严重，除了老年病科本身的患者外，医院还有大量罹患其它疾病的老年患者。老年病学是未来的发展方向，老年病科要及时掌握这些数据，根据疾病谱的变化，做出有针对性的调整。同时，要分清与内外科的关系，老年病科更多的是强调综合诊治。此外，也要重视教学、科研工作。

体检中心也是未来发展的趋势，是经济社会发展到一定阶段的产物，主要针对的是中高等收入的人群。随着疾病谱的变化，预防治疗、康复指导、健康管理等理念的逐步深入，体检市场规模也越来越大。此外，体检中心要学会利用资源，重视对体检数据进行分析，发表论文成果。

血液内科在上一辈人的努力下，取得了一定的成绩，形成了一定的规模，但教学、科研方面没有形成品牌效应。发展才是硬道理，针对血液内科提出的扩大规模的要求，医院要进行相关的论证研究，但总的一条就是，投入和产出是正相关的，投入不是问题，血液内科要思考“产出”的问题。

药学部现在是成本科室，这是由现实情况决定的。药学部要思考如何提高服务水平。同时，药学部是医院拥有博士人数最多的科室之一，科研论文发表数不少，但质量有待提高；科技成果奖的等级也不高，要进一步提高质量。此外，还要重视导师遴选工作、药师专业化发展等。

中心实验室要找准定位，一是研究单位，产出科研成果；二是服务平台。目前，这两项功能都没有发挥到最大化。医院计划近期到中心实验室开展调研工作，谋划下一步的发展。

感染预防与控制办公室在新冠肺炎疫情期间，发挥了重要的作用，取得了一定的成绩。目前，科室的人员配置问题已经提上了议事日程。国家对感染预防与控制办公室的定位，是具有管理职能的业务科室，要更多的参与到临床工作中去。

预防保健科提出的恢复风湿免疫科门诊的要求，要经过医院的充分论证研究决定。

营养科的发展，的确存在一定的管理问题。但营养科也要加强自身的努力，重视营养学的研究，加强教学、科研的力度。

医保管理办公室的工作，是医院目前极度重视的一项工作，事关医院的生存和发展。医保管理办公室是事实上的管理部门，可以出台相应的管理措施。

王高华院长最后强调，医院学科建设，资源是有限的，不可能做到“平均”发展，必然“有所为有所不为”。学科首先要自己“有所为”，医院才能进一步“有所为”。今年受新冠肺炎疫情的影响，医院经历了一段较为艰难的时期，这既是挑战，也是机遇。未来，健康产业是发展趋势，我们要抓住机会，通过良性竞争，促进发展。同时，也要清醒的认识到，学科建设不可能一蹴而就，需要花较长的一段时间。全院上下要坚定信心，齐心协力，相信医院一定会取得大的发展。

本次研讨会上，朱嘉龙副院长学习传达了万红慧书记在“十四五”规划与学科建设工作研讨会上提出的学科建设十大关键词。

受万红慧书记委托，朱嘉龙副院长就医院开展学科建设系列研讨会工作做总结。今年是医院收官“十三五”、规划“十四五”的承上启下之年，医院建设发展面临一个重要战略机遇期。当前，在疫情常态化防控、全面复工复产的关键时候，医院启动学科建设发展系列研讨会，就是要明确学科发展方向，找准学科发展定位，推动医院全面建设在新的起点上迈向新的辉煌。

朱嘉龙副院长介绍，从7月初到现在，一个月的时间，围绕医院“十四五”规划编制工作和“建设世界一流医院”的目标，医院对50个临床医技学科和13个行政后勤职能部门召开了六场“十四五”规划与学科建设工作研讨会，覆盖了全院的所有科室。每个科室都深刻剖析各自学科的现状、学科建设的思路、当前存在的问题和改进措施，为医院的下一步发展提供了诸多思考和探索。

针对今后的学科建设工作，朱嘉龙副院长提出四点建议。

一是对各学科事业发展规划的研讨要常态化。在这一系列的研讨会上，两位主要领导都作了重要讲话，具有很强的指导性、针对性和现实意义。讲话提到了目前医院的发展形势，提到了学科如何谋划三步走，对标一流、学科建设、空间布局、借力资源、改革创新、文化建设等举措，以及学科带头人、人才梯队、信息化、国际化、机制和导向等关键信息。这些内容在医院官网都形成了文字稿，希望研讨会结束后，各学科和职能部门再次认真学习。今天的研讨会是医院层面的学科建设研讨会的收尾会，也是学科建设工作进入到新一阶段的再动员。医院层面的会议结束了，但是学科层面，包括各职能部门还需要继续深入讨论、广泛谋划，要吸收其他科室一起讨论，在学科的交叉融合中碰撞出新的火花。

学科建设是医院发展的一项综合性、长远性的工作，只有保持永不懈怠、一往无前，才能脚踏实地地把建设世界一流医院的目标向前推进。后续医院将统筹推进医院事业发展规划、相关专项规划、各临床医技学科事业发展规划的编制工作。希望各个学科能够以此为契机，摸清家底、分析优势，找出差距，突出特色，科学编制，拿出自己学科一个完善的、可行的“十四五”事业发展规划。

二是各学科及职能部门统一思想、加强团结，共同奋斗。世上最重要的事，不在于我们身在何处，而在于我们朝着什么方向走。学科建设要从意识、目标和措施三个方面考虑。今天强调的“统一思想，加强团结”，就是意识层面、目标层面的内容。

首先，希望各职能部门不遗余力地为学科建设提供人财物和制度支撑，为平台建设和人才队伍提供有力保障。学科建设一定是依靠群策群力的。医院把学科建设当做重中之重来抓，给钱，给人，给政策，给空间，给时间，给耐心，给信心，给引导。其次是学科层面，各学科之间相互合作，整合资源，打造优势学科群。每个专科亚科也要团结一心，要锚定发展目标，树牢发展方向，要打造发展特色。在医院党委的领导下，各学科一心一意抓落实，保持一个良好的发展势头，实事求是，对照“世界一流”的标准，找准差距，理清思路，发挥现有优势，弥补劣势。职能部门转变作风，做好支持服务，服务学科建设大局，大家向着一个目标共同奋斗。

三是以更高的站位、更宽的视野指导和规划学科建设。7月28日的国务院政策例行吹风会，国家卫生健康委员会副主任王贺胜明确提出现在医改的重点，是公立医院的发展走向“高质量”发展的道路。这一部分的讲话内容，核心就是内涵建设、提高质量、集约性、高效的管理、信息化。这对我们是一个启发：新时代的学科建设，是以新发展理念引领的高质量发展，必须坚定不移地循着这个指挥棒走，要把握时代性，这是确保学科建设正确方向的根本保证。

四是坚持传承创新。学科建设是一场接力跑，我们要一棒接着一棒跑下去，每一代人都要为下一代人跑出一个好成绩、好基础。在接力跑的过程中，要保持学科发展定力，学科建设发展必定是一个长期而艰苦的过程，要有沉淀、有积累，最需要有一张蓝图绘到底的韧劲。这就需要各个学科，要用创业的心态来守业，注入新的动能，才能保持学科长青。（邹亚琴）