本站讯 8月18日下午，医院护理部召开麻醉科护理学科建设工作会议，旨在响应医院开展学科建设的号召，为进一步营造浓厚的学科建设氛围，加速推进医院学科高质量发展。

院长助理程帆、护理部主任蔡忠香、副主任王雪芬、刘春英出席会议。麻醉科党总支副书记王鄂友、手术室护士长张琳、宋玲玲以及麻醉科教学老总、各亚专业组组长和护理骨干参加此次会议。会议由黄婷护士长主持。

黄婷护士长首先从科室工作现状、面临的机遇和挑战、存在的困难和应对计划三个方面进行了汇报，通过分析人力资源结构、质量管理等相关因素，提出了学科建设发展思路。黄婷护士长强调，要在今后的护理管理中更加优化流程，促进手术室护士与手术学科、麻醉的沟通配合。同时，通过规范成本管理，打造具有手术室特色的护理品牌，更好地为患者、为临床服务。

王鄂友副书记向与会人员介绍了麻醉科目前的实际情况，并提出了学科建设的方向、近期及远期目标。同时，他还鼓励科室年轻骨干加强自身的学习和思想建设，形成共同的理念。

随后，分管护士长、各亚专业组组长、教学老总等围绕手术人员管理、信息化与质量管理、科研中存在的问题和改进措施等，进行了详尽阐述与汇报。

护理部副主任王雪芬、刘春英围绕如何做好学科建设提出了宝贵意见。

护理部主任蔡忠香对科室的成就和发展给予肯定，对科室目前发展中存在的困难，提出了相应的解决方案。同时，她希望通过加强“手供一体化”的进程，以患者需求为导向来开展新业务、新技术。麻醉科护理团队作为平台科室，要促进临床各学科、院外同行的交流与合作，提升服务意识和规范意识。

院长助理程帆总结讲话。他首先肯定了麻醉科近年来在夏中元主任和黄婷护士长的带领下，取得的进步与发展，麻醉科手术完成量逐年上升。随后，他从八个方面，对护理学科建设提出意见和要求。

一是要充分认识到手术室护理工作的重要性。“三分医疗、七分护理”，护理工作是医疗工作的重要组成部分。只有每一个护士对工作都有自我认同感，才会有热情把工作做好。

二是要找准自己的定位。作为科室的带头人，护士长要对自己有清晰的定位，首先是一个专业人员，然后才是一个管理人员。作为年轻的护士，更要找准自己的定位，才能踏踏实实把工作做好。

三是以问题为导向解决问题。面对现存的问题，我们要以“节约、规范、效率、创新”为切入点，系统地去思考，养成节约的习惯，少出错，才能来争取自身的效益。

四是安全。要始终把握疫情防控的安全，同时规范护理操作来保证护理安全。

五是发展。学科建设的核心是人才，要从人才的数量、质量着手，进行人才队伍建设，要鼓励护理人员往更高的层次发展。麻醉科科内各专业组均衡发展，已逐渐培养出了各专业组的学科骨干，学科人才梯队已逐步成形。

六是稳定。护士长应合理分配人力资源，并加强人文关怀，时刻关心团队人员的心理状态。要创造一个轻松、愉悦的文化氛围，让护士愿意并开心的工作。

七是教学与科研。要成立专门的科研团队，并且善于借助有利的资源。挖掘有兴趣的科研人才，给与扶持和帮助。以点带面，拉动科研成果的产出。

八是目标。我们的目标是把手术室建设成一个节约、规范、高效、创新的平台科室，这离不开多方团队的团结协作。手术室要规划长远目标，推动学科发展。（麻醉科 叶天）