本站讯 9月10日下午，武汉大学人民医院综合实力评估及专科实力评价启动会议在学术活动中心2楼召开。万红慧书记、唐其柱院长、香港艾力彼医院管理研究中心执行主任王兴琳一行5人出席启动仪式。全体在院院领导及院长助理、临床科室主任代表、医院职能部门正副职、党总支书记、机关后勤总支各支部书记参加会议。 

 唐其柱院长致辞

    唐其柱院长首先致辞，对艾力彼医院管理研究中心专家一行表示欢迎。他强调，加强学科建设，提升服务能力，是医院永恒的目标与追求。良好的医院管理应从哪些方面入手？紧抓哪些指标、解决哪些问题？这是医院管理者必须经常思考的内容。艾力彼医院管理研究中心长期致力于开展医院评价排名工作，其评价体系和指标较为独立客观，而且具有很好的操作性，在业界受到广泛认可，也积累了庞大的数据库和丰富的医院管理经验。本次王兴琳主任一行来我院调研，将对我院的学科发展起到重要的指导作用。作为医院管理者，我们要充分利用这些指标，仔细分析和对比，充分了解与其他兄弟医院的差距，明确今后工作的努力方向与提升空间。

王兴琳女士发表讲话

    艾力彼公司总裁王兴琳女士对我院的合作和对公司的认同表示感谢。她表示，武汉大学历史悠久，人民医院传承“红色基因”，始终把人民健康放在第一位。希望通过项目合作，以数据为依托客观分析医院的综合实力和专科实力，横向、纵向地对医院综合实力进行行业内和行业间的全面比较和评估，为医院的下一步高质量发展提供数据支撑。

郝亚荣主任介绍评估工作安排

    发展规划与学科建设办公室主任郝亚荣介绍了医院评估工作的整体安排。整个评价工作流程计划约6个月，包括确定评估指标体系、选取评价专科，收集数据，高层、中层领导现场访谈，数据核实、清洗、转化，对标计算、成果提交。 根据香港艾力彼医院管理研究中心艾力彼数据库分析结果，结合我院实际，医院已启动综合实力评估和30个专科的实力评价。其中，综合实力评价体系包括与中国医院竞争力顶级医院排名前1—10、2—20、20—30均值进行对标、与马赛克医院直接对照分析。目前，该项目已经进行到“现场访谈”阶段。

 万红慧书记作总结讲话

    万红慧书记发表总结讲话，并提出四个关键词。

    一是感谢。万红慧书记感谢艾力彼医院管理研究中心对医院长期以来的关心和支持，也肯定了他们对整个中国医院管理的贡献。

    二是重视。万红慧书记指出，建设世界一流医院，是湖北省委、武汉大学党委赋予我院的崇高使命，也是医院全体干部职工的宏伟梦想。如何采取争创一流的举措，培育一批“世界一流学科”，尽早实现“世界一流医院”的宏伟目标，也是发展规划与学科建设办公室的责任所在。医院看重客观、科学的评价排名体系，重视排名并不仅仅是为了排名，目的是为了找准问题和方向，探讨解决问题的方法和过程，促进学科发展。希望医院各职能部门和临床科室高度重视，全力配合，提供评估所需的各项数据和指标，以利于发现问题，找到差距。

    三是探讨。万红慧书记说，“尺有所长，寸有所短”，任何一个评价指标都可以做到更加科学，这要求我们既要参考指标体系，更要思考指标体系。学科应在评价工作中提出好的建议，促进指标体系的完善，也有利于医院的高质发展。

    四是祝愿。万红慧书记对医院综合实力的提升和学科的快速发展有着很高的期待。他希望医院能够充分利用艾力彼的评价工作，发挥其指导作用，找准差距、弥补短板更快、向建设世界一流学科、建设世界一流医院迈出更稳健的一步。（文/李苇薇 图/刘瑜）