本站讯 11月12日，湖北省卫生健康委党组书记、主任涂远超来院调研。省卫健委规信处、财务处、体改处、医政医管处等处室负责人陪同调研。

人民医院王高华院长、万军副院长、万鸿君院长助理、陈长征院长助理以及党政办公室、医院疫情防控指挥部、发展规划与学科建设办公室、医疗部、护理部、计财处、感染预防与控制办公室、门诊管理服务部、科研处、信息中心、基建房产处、洪山院区建设办公室等职能部门负责人参加调研。万军副院长主持调研会。

王高华院长在致欢迎辞中，首先代表医院党政领导班子和全体职工对涂远超主任一行的到来表示热烈的欢迎，并衷心感谢省卫健委长期以来对人民医院发展的关心、指导和支持。

王高华院长简要介绍了湖北省人民医院的发展情况，并表示，作为一家百年名院，人民医院在医疗、教学、科研、社会责任等方面以“建设世界一流医院”为发展目标，实现高质量发展，“一院三区”建设取得突破性进展，2020年三大榜单全面进步，中国医院科技量值综合排名跻身全国前20，医院社会声誉稳步提升。把公益性鲜明地写在医院发展的旗帜上，推动优质医疗资源下沉，助力脱贫攻坚和乡村振兴，医联体建设工作登上新台阶。

王高华院长介绍，近年来，人民医院着力在三个方面下功夫，一是常态化疫情防控，二是规范管理，特别是在人事制度改革中，创造性的引入“控员增效”的概念，目前已经取得明显的成效。三是发展创新。但与此同时，医院发展也面临着困难和挑战，主要集中在主院区发展空间受限、洪山院区项目建设资金保障等方面，希望省卫健委能够给予大力的支持和帮助。

最后，王高华院长表示，医院发展虽然面临困难和挑战，但全院职工充满干事创业的激情和热情，相信在省委省政府、省卫健委和武汉大学的坚强领导下，人民医院一定可以奋力书写出医院高质量发展的崭新篇章。

随后，万军副院长从常态化疫情防控、医疗业务整体指标、服务能力指标分析、服务效率指标分析、学科建设情况及公共卫生应急保障、“武大云医”互联网医院、“323”工作推进情况、科研工作等八个方面汇报了医院2021年的医疗工作情况。万鸿君院长助理详细介绍了洪山院区目前的项目建设进展情况以及面临的主要困难。

省卫健委医政医管处朱洪波处长、财务处金钟处长、规信处彭俊处长、体改处胡子辛处长分别从各自部门的角度出发，就如何破解医院发展面临的难题提出具有参考价值和借鉴意义的意见和建议。

涂远超主任在讲话中表示，此行有三个目的，一是代表省卫健委看望慰问省人民医院的干部职工，二是学习借鉴省人民医院在探索和创新医院发展方面的经验。三是了解医院在发展过程中遇到的实际困难，探讨如何更好地为医院发展提供服务和支持。

涂远超主任充分肯定了省人民医院近年来在高质量发展、内涵建设、全面提升等方面取得的长足进步，并特别指出，有四个方面令他印象深刻：

一是省人民医院的医联体建设，充分彰显了人民医院作为公立医院的责任担当，为公立医院如何更好地实现高质量发展、提升区域医疗服务水平、推进优质医疗资源下沉、改善患者就医体验等提供了值得推广的经验做法。

二是在高质量发展的路上，人民医院取得了标志性的成果。2020年中国医院科技量值综合排名进入前20，9个学科位居全国前20。在提质增效方面，从医院CMI值、三四级手术占比、医疗技术服务收入占比等数据中可见，医院的医疗质量、服务效率等都有显著改善，医院正朝着正确的方向快速转型发展。

三是在探索医院创新发展上，人民医院基于大数据进行模式创新、管理创新、技术创新、文化创新，在提高精细化管理的能力、科学化管理的水平方面精耕细作。特别是基于“武大云医”开展的互联网+医疗服务，不仅破解了疫情防控期间患者就医的难题，现在更是将服务外延，为进一步探索智慧医疗、智慧医院等提供新的思路。

四是人民医院时刻不忘常态化疫情防控，履行社会责任，守好疫情哨卡。人民医院将疫情防控与医院管理、绩效考核等结合，将工作做细、做实，并能持之以恒。省卫健委要积极将这些经验进行总结，并向全省推广。

涂远超主任代表省卫健委向人民医院取得优异的成绩表示祝贺，并衷心的感谢人民医院守护湖北人民的健康、特别是在疫情防控中做出的突出贡献。希望省人民医院继续沿着正确的道路奋力迈进，取得更多更好的成绩。

在谈到省人民医院应该如何高质量发展时，涂远超主任提出了四个方面的建议和要求。

一是要以党建为引领，做好三个转型。

涂远超主任指出，刚刚闭幕的十九届六中全会，最重要的成果就是审议通过了《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》，强调“两个确立”，必将对推动全党统一思想、统一意志、统一行动，团结带领全国各族人民以史为鉴、开创未来，在新时代更好坚持和发展中国特色社会主义产生重大而深远的影响。要进一步加强党对公立医院的领导，把党的领导融入医院治理的各个环节，坚持民主集中制，贯彻落实《湖北省公立医院党委会议议事决策规则（试行）》、《湖北省公立医院院长办公会议议事决策规则（试行）》，以高质量党建引领医院高质量发展。

要转变理念，从“以治病为中心”向“以人民健康为中心”转变，努力全方位、全周期保障人民健康，这是新时代提出的新要求，必须适应人民的新期待。

在理念转变的基础上，要做到“三个转变”。一是发展模式要从扩张规模向深化内涵转变，要提质增效，既满足人民对美好生活的期待和向往，又能够更好的彰显人民医院的功能，实现医院可持续发展。二是管理模式要从粗放管理向精细管理转变，要将精细化管理落实到医院工作的各个环节，要大力加强信息化建设，进一步创新。三是资源配置要从关注物质向关注人才、技术转变。要在医院现有的基础上，优化结构、调整完善、充实提高，用有限的资源引进更尖端的人才，培育更有潜力的团队，开展更有前景的创新，这才是医院可持续发展最重要的因素。

二是要在优质医疗资源扩容和区域均衡布局上做文章。

要把医疗资源均衡的配置到需要的地方，院区发展、医联体建设要精要强，要符合医院定位，要让老百姓就近获得高质量的医疗服务。

要集中优质资源冲击高峰，追求卓越，涂远超主任建议，省人民医院要将心血管内科、眼科、精神科、肿瘤科等重点学科，按照专科医院的标准和规模去建设，扩大对高端人才的号召力。

三是要继续做好“323 ”工作。

这既体现了人民医院的社会担当，更重要的是，要在慢病管理的过程中不断厚植人民医院的群众基础。

四是要继续做好常态化疫情防控。

要继续坚定不移、扎扎实实、抓实抓细抓落地的开展常态化疫情防控。做好疫情防控是医院一切工作的基础和前提，要筑牢“外防输入、内防反弹”铜墙铁壁。人民医院要继续探索，如何在常态化疫情防控下，医院实现高质量发展、高绩效提升、高效率运行。

对于医院提出的困难，涂远超主任现场表示，在医院高水平专科建设、区域医疗中心建设等方面，省卫健委将提供全力的支持和帮助。并将从多个渠道、通过多种方式帮助医院解决资金问题。同时，还将持续关注医院在创新发展上做出新的举措，在有限的空间里，让高品质的医疗服务无限延伸，服务更多人群，将人民医院作为样板工程来建设。

涂远超主任最后表示，省卫健委真心的愿意帮助人民医院实现发展的目标，也衷心的希望人民医院时刻铭记“一切为了人民健康”的办院宗旨，志存高远，追求卓越。（邹亚琴）