本站讯 8月23日，神经外科学科发展研讨会在学术活动中心六楼召开。唐其柱院长、万红慧书记参加研讨会，在充分肯定神经外科学科发展状况和人才培养情况的同时，对神经外科学科建设进一步指明了方向。

    神经外科学科带头人、科主任陈谦学教授，神经外Ⅱ科主任刘仁忠教授、神经外Ⅲ科主任陈治标教授分别汇报了神经外科及各亚科发展情况。沈吟副院长、程帆院助、神经外科原主任叶应湖教授、大外科主任刘修恒教授、骨科主任彭昊教授、骨Ⅰ科主任陶海鹰教授、耳鼻咽喉-头颈外科主任华清泉教授、急重症医学科主任魏捷教授、乳腺甲状腺主任涂毅教授、器官移植科主任周江桥教授，以及党委组织部、党政办公室、党委宣传部、人事处、医疗部等党务职能部门负责人及外科党总支书记参加研讨会。神经外科党支部书记田道锋教授主持研讨会。

    陈谦学主任以详实的数据和分析，汇报了神经外科学科现状，充分展示了我院神经外科作为湖北省龙头学科，在医疗、科研、教学等方面的的雄厚实力和人才团队建设。同时，针对学科发展中的困境与不足，陈谦学教授也提出了相应措施与对策，并希望医院予以支持。刘仁忠主任、陈治标主任与东院区神经外科柳在明副教授分别汇报了神经外Ⅱ科、神经外Ⅲ科与东院区神经外科的发展现状，以及他们对于加强学科建设的思考。神经外科部分中青年专家做了发言。

    会议研讨中，叶应湖教授、刘修恒教授、华清泉教授、魏捷教授、周江桥教授、沈吟副院长、程帆院长助理，针对神经外科的学科发展汇报，提出了各自的建议和看法。他们表示，学科建设中要充分发挥学科带头人、各亚科主任的带头作用；科室全体医护人员要团结一致、相互协作、共谋发展；要利用有利的条件和资源，积极培养科室骨干力量和青年医生，在专科专病上培养每位医生的技术优势和特色，进一步提升神经外科在全国的医疗和学术影响力。

    唐其柱院长在听取汇报后发表讲话。他首先充分肯定了我院神经外科作为湖北省龙头学科的地位和影响力。他要求，要进一步分析省内乃至全国神经外科发展的形势和现实，确定学科建设的方向和目标；对于加强学科建设，各科主任要有高度的责任感和紧迫感。

    唐其柱院长指出，“外科复兴”是我院的重要发展战略。医院高度重视包括神经外科在内的医院外科发展，并采取各种有效措施推进外科发展。针对神经外科学科建设中提出的一些具体问题，唐其柱院长表示，医院正在通过建造心血管大楼、让民康楼成为真正的外科大楼等举措，逐步解决外科学科建设中所存在的场地不足和设备安置等问题。在人才队伍建设方面，医院近年来大力支持神经外科培养现有人才和引进优秀人才，为建设一流学科做了较为充足的人才贮备。

     唐其柱院长强调，医疗是医院安身立命的根本。学科建设过程中，要特别注意发展特色技术和专病专科，形成专科的独特优势；具体到每一位医生，都要形成自己的专科专病特长。神经外Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ科及东院区神经外科这四个亚科，要加快建立各自的学科技术品牌，并充分宣传优势技术；科室年轻医生要勇于担当，加快成长，尽快拥有独当一面的能力。

     唐其柱院长要求，在科研方面，学科带头人和科主任要鼓励和督促年轻医生多做研究，多发论文。科室要建立标本库，在收集大量临床数据和素材的基础上，发表高水平的论文。要注重参与省内及全国的学术任职竞争，力争举办更多的学术活动，来提高我院神经外科在全国的学术影响力。在教学方面，医院将加快各类平台和培训设施建设，为学科创造更好的发展条件。

     万红慧书记在讲话中，对神经外科学科建设提出了看法和要求。

     一是肯定。万红慧书记首先肯定了神经外科已取得的各类成就，对三位科主任的工作汇报表示肯定，并对学科未来的发展表达了充分信心。他表示，临床学科主动召开学科建设研讨会是一个积极的有益举措，此前胸外科和肿瘤科也召开了类似的学科研讨会，这种方式对学科凝聚共识、加快发展有积极促进作用。目前，院内学科交叉研讨和交流还远远不够，已举办的这些学科建设研讨会，将对其他学科起到积极的示范作用。

     二是支持。万红慧书记表示，医院在意识上、行动上都十分重视包括神经外科在内的外科学科发展。医院近期近期已通过建造心血管大楼和开辟洪山院区等措施，努力为大外科创造更多的发展空间和条件，同时也希望外科医护人员要拥有蓬勃朝气和创新意识，做好迎接新的机遇和挑战的准备。

     三是规划。万红慧书记表示，在各科主任的工作汇报中，既看到了成绩，也看到了问题和不足。在医院确立创建“世界一流医院”的目标下，学科目标也要按照一流的标准，在全国起到引领作用。在此基础上，要认真做好发展规划。学科水平的提高、人才队伍的培养、创新举措的实施，都需要所有医护人员的广泛参与。科室上下要团结一致，将科室当做自己的事业和幸福的平台精心维护，并为之努力奋斗。

     四是规律。万红慧书记强调，学科建设要尊重规律。从医院层面，要加强对学科建设的研究、投入和引导；科室自身也要依据实际情况，出台具体的政策和措施。大科主任要从宏观层面对学科发展进行调控和协调，尊重学科建设的规律，掌握未来的发展方向；学科内部和各亚科之间要加强理解和沟通，形成亚科的特色技术，实现共同发展。

     五是人才。万红慧书记表示，医院近年来通过实行新的人才引进政策，吸引了大批优秀的人才和团队加入我院，成效显著。同时，医院也高度重视和积极培养现有人才，加大与国外优秀大学的合作，努力创造国际交流的平台，为年轻人提供“走出去”学习和交流的机会。同时，在医院的各类医联体建设中，也注重将人才送到托管医院去锻炼。这都是医院培养人才的方式方法，目的就是让更多的优秀人才，有施展才华的空间和舞台。

     六是宣传。万红慧书记强调，人民医院的每一位员工都要树立“大宣传”意识；不仅要宣传名医专家，还要大力宣传中青年和骨干力量；学科要学会用通俗易懂的语言，向社会大众宣传学科的先进技术和医疗水平。他希望每位医生都能加强自我营销，更多地利用新媒体，把自己打造为“网红”，进而扩大医院、学科和个人的知名度和美誉度。（文/龚雨西 图/龚雨西 刘瑜）