在新一轮医改过程中，武汉大学人民医院（湖北省人民医院）积极响应国家实施“分级诊疗”的医改新思路，充分发挥大型公立医院的龙头作用和辐射力，建立了多种模式和性质的区域医疗联合体，尝试构筑以区域性医疗联合体为基础的新型医疗服务体系，不断提升区域医疗服务水平，让基层群众就近享受到优质医疗资源和服务，并取得了卓有成效的成果。

武汉大学人民医院（湖北省人民医院）医联体示意图

托管模式：
指县市级医院在权属不变的前提下，交由武汉大学人民医院委托经营。武汉大学人民医院向受托医院派出院长和管理团队，从管理模式、人才培养、技术植入、学科建设、医院文化等方面加强深度融合，促进优质医院资源不断下沉，全面提升提高受托医疗机构的医疗及管理水平，切实解决人民群众“看病贵、看病难”的问题。

联合模式：
合作双方从医院管理、技术水平、学科建设、科研教学等方面开展深入合作与交流，融合优秀的医院文化和管理经验，定期派骨干医护人员进行实地帮扶及人员培训，着力提高当地医院诊疗技术水平，打造专科特色，不断提升医院规范化管理和诊疗服务能力。

协作模式：
双方建立医联体协作关系，以“共建、共享、共赢”为共同目标，依托专科联盟与互联网+远程医疗，在医、教、研、管等方面实现资源共享、协同发展。

合作模式：
根据当地政府的要求，依照资源共享、依法运行、利益平等的原则和2家民营医院进行合作。

支援模式：
我院积极响应中央和省委、省政府的号召，履行公立医院的社会责任，派驻管理和专业技术骨干对省内贫困边远地区进行重点帮扶，对新疆、西藏等地区的多家医疗机构进行对口支援，并建立长效帮扶机制。