武汉大学人民医院汉川医院（汉川市人民医院）始建于1950年，是全市最大的一所融医疗、科研、教学、康复、预防和社区服务为一体的非盈利性综合医院。医院先后被授予“二级甲等医院”、“爱婴医院”、“二级优秀医院”称号。2011年6月25日，经汉川市人民政府授权，汉川市卫生局与武汉大学人民医院（湖北省人民医院）签订协议，由武汉大学人民医院托管汉川市人民医院。

医院现占地面积206亩，基建投资过5亿，房屋面积11.2万平方米，其中业务用房面积9.12万平方米，设置床位1200张，拥有西门子64排128层容积CT、西门子1.5T核磁共振、800毫安数字血管机、腹腔镜、宫腔镜、钬激光、经皮肾镜、膀胱尿道镜、关节镜、胆道镜碎石系统，手术显微镜、彩超诊断仪、GMM数字胃肠机、DR、微创腔镜等先进医疗设备，配置齐全的16张重症监护病房，设备资产过亿元。医院2011年门诊量31.5万余人次，出院患者3.1万余人次。医院医疗环境温馨，中央吸引、中心供氧、中央空调、中心供应室、医用气动管道传输系统、层流净化手术室16间等医疗设施一应俱全。

医院技术力量雄厚，服务功能齐全。全院现有员工1189人，其中，正高职称30人，副高职称116人，中级职称320人，博士1人，硕士24人，研究生50人，本科毕业生348人。有26个临床科室，11个医药技科室和16个职能科室，另设有26个专科专家门诊。有20个医学专业学科及一批业务技术精湛、临床经验丰富、勇于创新的中青年学科带头人。医院普外科、急诊重症医学科和心血管内科等17个专业已成为带动本地区医疗业务发展的龙头学科，呼吸内科、普外科、妇科、耳鼻咽喉-头颈外科、放射科、输血科、护理、肾病内科、麻醉科、医学检验科、超声影像科、急诊医学科和骨科是孝感市临床重点专科。近年有7项科研成果经鉴定达到国内领先或先进水平。

医院正按照湖北省卫生厅三级综合医院建设标准开展技术项目，如腹腔镜下肝囊肿开窗术、胃底折叠术、肾盂成形术、全髋关节置换术、脊柱内固定术、脑膜瘤切除、蛛网膜囊肿切除、全子宫切除术、全喉切除、消化道粘膜下病变内镜切除、准分子激光术、连续肾脏替代、心脏起搏器植入术、纤支镜下治疗等。

武汉大学人民医院汉川医院托管大事记：

1、2011年6月25日上午10时，碧海蓝天大酒店七楼会议厅，武汉大学人民医院（湖北省人民医院）托管汉川市人民医院协议签字仪式正式举行。省卫生厅副厅长张俊超，副巡视员阮小明；武汉大学副校长、武汉大学人民医院院长黄从新，党委书记唐其柱及朱嘉龙、黄书岚等院领导和院长助理江应安及龚超、刘智勇、陈敏芳、郝亚荣、何谦然、熊玉珍等职能部门负责人；孝感市卫生局局长李跃念；孝感市委常委、汉川市委书记叶贤林，常务副市长朱光洪，市政协主席高本祥，市人大常委会副主任张艳，市委组织部部长李先乔、宣传部领导，市发改局、市人社局、市财政局等部门负责人；市卫生局党组书记、局长何雄武及党组全体成员；市人民医院党委书记、院长贺朝雄，市人民医院党委副书记、常务副院长匡勇军及其他班子成员和院级领导，100余名中层干部代表参加了签字仪式。会议由市政府副市长孙松柏主持，何局长致欢迎词，黄校长、张厅长、叶书记先后讲话。黄校长代表武汉大学人民医院，何局长代表市卫生局签署了托管协议。黄校长、朱市长举行了“武汉大学人民医院汉川医院”揭牌仪式。

2、2011年8月22日，武汉大学副校长、武汉大学人民医院院长黄从新，武汉大学人民医院党委书记唐其柱，副院长王高华、朱嘉龙、黄书岚等来院召集会议，调研托管工作开展情况。市卫生局领导、医院领导班子成员集体参加了调研工作会。黄院长强调，医院托管协议书是搞好托管工作的大纲，相当于“基本法”，任何工作的开展都必须坚持以托管协议书为本，不得有丝毫动摇。他要求医院班子集体要以医院发展大局为重，模范执行市委、市政府的正确决策；要高度团结，营造和谐共事、优势互补、互相支持、心情舒畅的工作局面；要贯彻民主集中制，在“三重一大”问题上集体做决定；要正确处理稳定与发展、管理与疏通的关系；要廉洁奉公。他还就近期诸如召开干部大会、确定管委会章程与人员组成、管理框架、专家团队大型义诊等需要急办的工作进行了布置。贺朝雄书记在情况汇报中回顾了前期托管工作，提出了个人对推动托管工作的思考，要贯穿三个字：稳、准、严。稳定是前提，分析、判断和解决问题要准确，达到效果要严格管理。市卫生局局长何雄武在讲话中口头宣布了江应安同志的院长任命，要求医院领导班子要坚决服从托管协议，要迅速完善相关工作制度，要在管理、学科建设、人才培养和服务上下功夫，谋求快速发展。唐其柱书记作了简短讲话，希望医院领导班子振奋精神、团结协作，把大型三甲医院托管县市级医院的“汉川模式”做成新医改的典范。江应安院长和其他班子成员纷纷表态要在医院管委会领导下，认真履行职责，努力搞好工作，为医院发展作出贡献。

3、2011年8月26日，经武汉大学人民医院与汉川市委、市政府及市卫生局协商，修定了医院管理委员会章程。管委会由7人组成，主任由武汉大学人民医院院长担任，副主任由汉川市卫生局局长担任，委员由武汉大学人民医院2名、汉川市卫生局1名、汉川市人民医院2名组成。第一任管委会组成名单如下：主任黄从新，副主任何雄武，委员唐其柱、黄书岚、余新友、江应安、贺朝雄。

4、2011年10月24日，武汉大学人民医院派驻的医疗团队人员李文强、陈元秀、葛培林三位专家来院。李文强驻点急诊科，陈元秀驻点心内科，葛培林驻点神经外科。同时，我院急诊科副主任王奇胜、心内科主任王又和、神经外科主任刘华明上派到武汉大学人民医院对口学习进修。

5、2011年10月31日至11月4日，医院派出10位职能科室主任到武汉大学人民医院进行为期5天的交流学习。主要通过听、看、录、查、问几种形式展开交流和学习，开阔了眼界，增长了见识。2012年3月7日，医院选派放射科副主任王柏林、重症医学科主任王平超、门诊外科主任刘家东、病理科主任王新海赴武汉大学人民医院进修。

6、2012年3月28日，武汉大学人民医院汉川医院生物医学工程硕士专业学位课程班开学典礼在我院学术报告厅隆重举行。出席开学典礼的领导有：武汉大学副校长、研究生院院长、武汉大学人民医院院长黄从新教授，武汉大学研究生院专业学位处文冠华处长，武汉大学人民医院党委书记唐其柱教授、副院长董卫国教授、党政办公室龚超主任、研究生办公室林青主任和周清泉老师、生物医学工程教研室江迅主任，汉川市卫生局副局长余新友，汉川市人民医院全体领导班子成员。我院全体科主任、职能科室副主任及课程班50名学员参加典礼。黄从新院长对我院创建学习型医院、重视人才培养表示充分肯定和高度赞扬，黄院长指出：唯有学习，才能使人进步；唯有取得自身的进步，才能在社会上获得认可；唯有获得社会的认可，才会有丰厚的回报。开学典礼结束后，唐其柱教授讲授第一堂课——《生物医学工程概述》。

7、2012年4月26日，根据省卫生厅关于汉川市人民医院变更法定代表人及主要负责人和增加第二名称的批复（鄂卫通【2012】228号）精神，同意汉川市人民医院将“武汉大学人民医院汉川医院”作为第二名称，法定代表人及主要负责人由贺朝雄变更为江应安。

8、2012年6月5日，武汉大学人民医院派出第三批管理和医疗团队李皓桓和杨河欣两位博士来院。李皓桓驻点外二科，杨河欣驻点急诊科，外二科副主任陈军号上派到武汉大学人民医院学习。

9、2012年7月13日，孝感市临床重点专科领导检查小组对我院肾病内科、麻醉科、医学检验科、超声影像科、急诊医学科5个申报学科进行了评审，8月14日，根据孝卫发[2012]52号文件精神，该5学科被评为孝感市第二周期(2012)二级综合医院市级临床重点专科。

10、2012年8月7日, 武汉大学人民医院院长黄从新、副院长朱嘉龙、黄书岚及党政办公室、组织人事处、医疗部、设备处、基建处等职能部门负责人到我院召开座谈会，调研托管情况。医院全体院级领导、科主任及上派下挂的中层干部参加了会议。江应安院长在会上发表讲话，结合医院实际从学习兴院、专科强院、制度管院三个方面向黄院长一行进行了详实汇报，同时对照《托管协议书》中的托管目标，指出了医院发展中存在的问题，并针对各项问题提出了后续发展思路。黄从新院长指出，一年来医院托管工作取得了四方面进步，一是基本完成了两家医院的磨合期，但仍要进一步加强沟通协调；二是进一步规范医院行政管理和业务管理，医院获得良性发展；三是学科建设取得长足进步，下派专家的工作理念、临床技能以及工作态度所带来的潜移默化的影响，有利于汉川医院人才队伍的培养、学科实力的增强和综合素质的提升；四是核心指标的提升是大家共同劳动的结果，是医院获得生存发展的唯一基础。黄从新院长还对我院进一步推动托管工作提出了新的要求。第一，进一步明确目标，加速发展，制定提供住房等吸引医学博士来院工作的优惠政策和人才培养计划，要推进分配制度改革，调动员工的积极性、主动性和创造性。第二，进一步构建学习型医院，加强人才培养，要建立完善的制度，激励员工加强学习，完善自我，用科学改造自我，要在课堂上学，还要在临床实践中学，提升员工整体素质。第三，进一步强化管理，强化责任，提高工作效率，要落实员工的自我管理。第四，针对新院即将落成，科学谋划布局，强化科学管理，推进科学发展，要集中精力建设几个重点学科，重点投入医疗设备，最大限度的利用武汉大学人民医院强大的人力资源和技术资源，不断增派技术人才，通过这几个学科带动全院其他学科。第五，所有临床医技科室要把握医学发展趋势，将微创、介入诊疗纳入重点培训教育计划。